전략부터 실행까지,
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수많은 선택지 속에서
비즈니스에 필요한 핵심을 찾습니다.

What We Do

평가 기준에 맞는 사업 구조를 설계
단순히 양식을 채우지 않습니다.
기술성 · 시장성 · 사업성을 하나의 논리로 연결합니다.
수행 업무
TIPS · R&D 과제 기획
LIPS · 창업사업화
과제명 · 연구주제 설계
사업계획서 작성 · 고도화
정량목표 · 시험평가 체계
사업비 · 추진일정
발표자료 · 스크립트
예상 질의응답 대응
투자 논리와 자료를 함께 설계
기술 설명에 머무르지 않고,
왜 지금 투자해야 하는 기업인지 설명합니다.
수행 업무
IR Deck 기획 · 제작
포인트 도출
시장 규모 · 성장성 분석
경쟁사 · 차별화 전략
매출 추정 · 성장 시나리오
자금조달 전략
대표자 발표 스토리라인
예상 질의응답 대응
아이디어를 실행 가능한 사업모델로 확장
보기 좋은 문장으로 정리하는 것이 아니라, 실제로
실행하고 성장할 수 있는 사업구조로 만듭니다.
수행 업무
신규 사업아이템 발굴
사업모델 · 서비스 구조 설계
고객 정의 · 문제 분석
시장기회 · 경쟁환경 분석
수익모델 · 가격정책
사업 로드맵 · 실행 우선순위
대표자 발표 스토리라인
예상 질의응답 대응
개발 가능한 기능 · 화면 · 데이터로 전환
전략 문서에서 끝나지 않고, 개발팀이 그대로
구현할 수 있는 수준까지 구체화합니다.
수행 업무
웹 · 앱 서비스 기획
사용자 시나리오 · 플로우
기능정의서
데이터 스키마
관리자 시스템 · 운영정책
예약 · 결제 · 권한 구조
개발사 전달 문서 · QA
예상 질의응답 대응