사업계획서의 서비스가개발 문서로 이어지지 않습니다
서비스 방향은 있지만 실제 개발에 필요한 기능과 화면으로 구체화되지 않습니다.
고객이 겪는 문제
서비스 방향은 있지만 실제 개발에 필요한 기능과 화면으로 구체화되지 않습니다.
구현할 서비스는 있지만 개발 범위와 기능 요구사항이 명확하게 정리되지 않습니다.
필요한 기능은 알지만 예약·결제·권한 등 실제 운영 구조까지 설계하기 어렵습니다.
전략 문서에서 끝나지 않고,개발팀이 그대로 구현할 수 있는 수준까지 구체화합니다.
실제 수행 업무
산업과 기업마다 다른 기술, 시장, 고객을 분석해 각 기업에 맞는 사업 논리와 실행전략을 설계했습니다.
수행 프로세스
일반 컨설팅은 제출에서 끝납니다. 우리는 선정 이후 실행까지 6단계를 함께합니다.
기존 사업자료, 서비스, 기술, 매출, 고객, 인력, 지원사업 경험을 분석합니다.
지원사업 선정, 투자유치, 신규사업 진출 등 이번 프로젝트의 목표를 구체화합니다.
고객 문제, 솔루션, 기술, 시장, 경쟁, 수익모델, 실행계획을 하나로 연결합니다.
기능정의서, 화면설계서, 데이터 스키마 등 목적에 맞는 산출물을 제작합니다.
평가기준과 심사자 관점, 예상 질의에 따라 논리를 보완하고 완성도를 높입니다.
개발, 디자인, 데이터 구축, 마케팅, 보고서 작성까지 사업수행을 지원합니다.
기존 사업자료, 서비스, 기술, 매출, 고객, 인력, 지원사업 경험을 분석합니다.
지원사업 선정, 투자유치, 신규사업 진출 등 이번 프로젝트의 목표를 구체화합니다.
고객 문제, 솔루션, 기술, 시장, 경쟁, 수익모델, 실행계획을 하나로 연결합니다.
기능정의서, 화면설계서, 데이터 스키마 등 목적에 맞는 산출물을 제작합니다.
평가기준과 심사자 관점, 예상 질의에 따라 논리를 보완하고 완성도를 높입니다.
개발, 디자인, 데이터 구축, 마케팅, 보고서 작성까지 사업수행을 지원합니다.