기술 설명은 되는데투자 포인트가 정리되지 않습니다
기술의 강점은 있지만 투자자가 주목할 성장성과 사업적 가치가 명확하지 않습니다.
The Logicof Attraction
PROBLEM
고객이 겪는 문제
시장 규모와 성장 논리를숫자로 제시하기 어렵습니다
시장 가능성은 있지만 규모와 성장성을 객관적인 수치로 설명하기 어렵습니다.
발표에서 예상 질문에대응이 안 됩니다
발표 자료는 준비되어 있어도 투자자의 예상 질문과 답변이 충분히 정리되지 않습니다.
기술 설명에 머무르지 않고,왜 지금 투자해야 하는 기업인지 설명합니다
WHAT WE DO
실제 수행 업무
산업과 기업마다 다른 기술, 시장, 고객을 분석해 각 기업에 맞는 사업 논리와 실행전략을 설계했습니다.
투자 포인트 도출
시장 규모 · 성장성 분석
IR Deck 기획 · 제작
매출 추정 · 성장 시나리오
대표자 발표 스토리라인
자금조달 전략
경쟁사 · 차별화 전략
PROCESS
수행 프로세스
일반 컨설팅은 제출에서 끝납니다. 우리는 선정 이후 실행까지 6단계를 함께합니다.
STEP 01
기업 진단
기존 사업자료, 서비스, 기술, 매출, 고객, 인력, 지원사업 경험을 분석합니다.
STEP 02
목표 정의
지원사업 선정, 투자유치, 신규사업 진출 등 이번 프로젝트의 목표를 구체화합니다.
STEP 03
사업구조 설계
고객 문제, 솔루션, 기술, 시장, 경쟁, 수익모델, 실행계획을 하나로 연결합니다.
STEP 04
자료 제작
IR Deck, 발표 스토리라인, 재무 추정자료 등 목적에 맞는 산출물을 제작합니다.
STEP 05
검토 및 고도화
평가기준과 심사자 관점, 예상 질의에 따라 논리를 보완하고 완성도를 높입니다.
STEP 06
선정 이후 실행지원
개발, 디자인, 데이터 구축, 마케팅, 보고서 작성까지 사업수행을 지원합니다.
STEP 01
기업 진단
기존 사업자료, 서비스, 기술, 매출, 고객, 인력, 지원사업 경험을 분석합니다.
STEP 02
목표 정의
지원사업 선정, 투자유치, 신규사업 진출 등 이번 프로젝트의 목표를 구체화합니다.
STEP 03
사업구조 설계
고객 문제, 솔루션, 기술, 시장, 경쟁, 수익모델, 실행계획을 하나로 연결합니다.
STEP 04
자료 제작
IR Deck, 발표 스토리라인, 재무 추정자료 등 목적에 맞는 산출물을 제작합니다.
STEP 05
검토 및 고도화
평가기준과 심사자 관점, 예상 질의에 따라 논리를 보완하고 완성도를 높입니다.
STEP 06
선정 이후 실행지원
개발, 디자인, 데이터 구축, 마케팅, 보고서 작성까지 사업수행을 지원합니다.